5 декабря в главном офисе ООО «Деловой стиль» прошла сессия стратегического планирования. Данное мероприятие объединило топ-менеджмент, руководителей подразделений, ведущих специалистов компании. Организатором и координатором проекта выступил генеральный директор ООО «Деловой стиль» Судьин А. С.  Основная цель сессии заключалась в том, чтобы выработать комплексное видение стратегии развития Компании в 2010 г.

Сессия стратегического планирования проходила в несколько этапов.

1. Работа в  макрогруппах, SWOT-анализ
2. Обмен мнениями, формирование единой оценки положения Компании
3. Работа в макрогруппах, разработка комплекса мероприятии на 2010 г. по основным  направлениям
4. Работа в микрогруппах, создание подробных планов развития в рамках ключевых аспектов.
5. Выработка стратегии развития Компании с учетом комплексного подхода

Техники «мозгового штурма» и «погружения» способствовали корректировке и детализации плана стратегического развития, повышению управленческой квалификации руководителей и сплочению команды «Делового стиля». 

В ходе работы коллегиально были выработаны конкретные механизмы решения актуальных вопросов, согласованы основные целевые установки развития и эффективно распределены полномочия участников семинара по достижению ключевых задач в ближайшей и долгосрочной перспективе. 

Эффективность подобных мероприятий достигается за счет вовлечения в обсуждение ключевых вопросов представителей всех направлений.  Особенно ценно, что данное мероприятие позволило  сформировать единое понимание перспектив Компании, взгляд извне своей компетенции привел к нестандартному видению ситуации и интересным идеям, что оформилось в бизнес-результате мероприятия - документах, определяющих основные направления развития организации на 2010, регламентирующий деятельность подразделений Компании в течение года.